Beleidsplan
1. Inleiding
In dit beleidsplan legt de Stichting Celal Oruç Help Fund (‘de Stichting’) haar beleidsvoornemens neer. Het door de Stichting te voeren beleid is veelal afhankelijk van de ontwikkelingen op het sociaal economisch en demografisch gebied en het aan haar ter beschikking staande budget. Indien deze factoren wijzigen, zal de Stichting daarop dienen te anticiperen en haar beleid dienen aan te passen. Het beleid hiermee feitelijk dynamisch. Bij het uitzetten van het door de Stichting te voeren beleid concentreert de Stichting zich op haar statutaire doelstelling. De stichting heeft ten doel het zonder winstoogmerk financieel ondersteunen van instellingen, organisaties en projecten, zowel in Nederland als in Turkije maar ook daar buiten, op het gebied van gezondheidszorg, jeugd, onderwijs, primaire levensbehoeften van mensen en cultuur, dit in de ruimste zin zonder limitatief te zijn. De Stichting is opgericht op 21 juni 2010. Sinds deze datum heeft zij zich intensief ingezet voor het nastreven van haar statutaire doelstelling. Zo is het bestuur begonnen met de algemene organisatie en onderzoeken om haar doel te realiseren. Hiertoe heeft het bestuur een algemene analyse gemaakt om mogelijke scholing van Turkse jongeren in Nederlands en Turkije te bevorderen. Gedurende de periode van het bestaan van de Stichting heeft zij reeds meerdere goede doelen ondersteund.
2. Werkzaamheden
Doelstelling
De statutaire doelstelling en de feitelijke werkzaamheden van de Stichting komen overeen. Met de werkzaamheden van de Stichting wordt het algemeen belang gediend.
Bestuur
Het bestuur van de Stichting bestaat thans uit:
- de heer Celal Oruç
- de heer Steven Schulte
- de heer Ertuğrul Gökçekuyu
Activiteiten
De activiteiten van de stichting zijn gericht op het ondersteunen van opleiding van Turkse jongeren, ondersteuning van diverse moskeeën verenigingen en diverse liefdadigheidsinstellingen in Nederland, Turkije en andere landen. Daarnaast werden ook verenigingen ondersteund die in het algemeen belang ondersteuning bieden aan gebieden getroffen door natuurrampen.
De hoofdactiviteit van de stichting bestaat er uit om het gebied Eleşkirt in Oost Turkije verder te ontwikkelen en te helpen. Eleşkirt ligt in Oost Turkije en behoort tot een van de armste en afgelegen gebieden in Turkije.
Concrete activiteiten die de stichting de komende periode verder willen uitbreiden c.q. wil ontplooien zijn:
- bouw universiteit in Eleşkirt Turkije
De meerwaarde van deze faculteit light niet alleen in het verschaffen van het broodnodige onderwijs voor de lokale bevolking maar ook van het bevorderen van der economische groei.
De lokale veeteelt en landbouw gebeurd nog zeer artisanaal en het vee vertoont niet de goede eigenschappen om mogelijk te transporteren naar andere gebieden in Turkije.
De universiteit zal nieuwe technieken ontwikkelen op gebied van veeteelt, het groei van gewassen, verwerken naar verkoopbare producten.
Daarnaast zal de universiteit cursussen opstellen voor het vermarkten van producten en ondernemerschap.
Een van de doelen van de faculteit is ontwikkelen van specifiek schapenvlees en afgeleide producten zoals melk, kaar, leer en wol.
Als dit gebied topproducten kan leveren mogelijk met specifieke kenmerken van de omgeving, zou door een goede aanpak de producten vermarkt kunnen worden zoals bijvoorbeeld honing, suiker, tarwe en gerst.
Lokale gewassen: suikerbieten, mais, aardappelen en zonnebloemen.
Opleidingen in ondernemerschap behelzen naast initiatief ook de administratieve en financiële mogelijkheden voor het oprichten van ondernemingen om de voorgaande te vermarkten.
Het stimuleren van ondernemerschap zal mensen toelaten om zelf initiatief te nemen en met de nodige inspanningen succesvol te zijn.
Celal Oruç is zelf geboren in de streek en is op 15 jarige leeftijd met zij familie vertrokken naar Nederland. In Nederland wilde hij heel graag aan de slag als boekhouder maar omdat de in Turkije behaalde diploma hier niet werd erkend is hij zijn eigen slagerij begonnen. Later opent hij een restaurant keten in o.a. Eindhoven en Den Haag. Vervolgens begint hij een telecomzaak bedoeld voor de etnische markt en zijn succes groeit snel door. Momenteel is Celal Oruç een succesvolle ondernemer die actief is in verschillende branches zoals energie, telecom en money transfer.
Om bovenstaande activiteiten mogelijk te maken, zal de Stichting proberen fondsen te werven.
3. Werving van gelden
De stichting wordt gevormd door haar bestuur en is volledig afhankelijk van hun inzet en giften. De voornaamste giften werden gedaan door de bestuurder Celal Oruç. De stichting is thans bezig om ook andere giften aan te trekken door organisatie van charity dinners and andere middelen. Diverse goede doelen werden ook gesteund en genoten veel persaandacht wat het kan mogelijk maken om in de toekomst nieuwe bronnen van giften en donaties aan te boren. Het nodige informatie is ter beschikking gesteld via onze website www.celaloruchelpfund.nl. De stichting bezit een ANBI status dat hen in staat stelt om meer mensen te stimuleren om donaties te geven.
4. Beheer van gelden
Het jaarlijks geworgen vermogen wordt veelal zo direct mogelijk besteed (gerichte doelen en zo min mogelijk vertraging). De indirecte kosten zijn minimaal en hebben later betrekking op uitgaven als bankadministratie- en overboekingskosten, inschrijving kamer van koophandel, reisdeclaraties en overige onkostendeclaraties. Veelal worden de kosten van reizen etc. door het bestuur voor eigen rekening genomen.
Alle opbrengsten en kosten worden in beginsel verantwoord in de periode waarop zij betrekking hebben. Alle opbrengsten (schenkingen) worden als opbrengst verantwoord in het boekjaar waarin zij door de Stichting worden ontvangen.
Als rentebaten worden verantwoord de aan het verslagjaar toe te rekenen ontvangen c.q. te vorderen renten uit de hoofde van uitstaande banksaldi.
5. Besteding van gelden
Het vermogen van de Stichting wordt gevormd door giften, legaten, hetgeen door erfstelling verkregen wordt alsmede door andere baten. De gelden van de Stichting worden geïnvesteerd in diverse doelen waarvan de voornaamste uitgave de bouw van de universiteit in Eleşkirt is. De komende jaren zal de Stichting haar vermogen onder andere aanwenden voor verdere afwerking van de universiteit. Voor zover de Stichting haar vermogen niet direct aanwendt ter nastreving van haar doelstelling, zal zij dit vermogen enkel in geldmiddelen beleggen.
De bestuurders ontvangen geen beloning, noch een (bovenmatige) onkostenvergoeding voor hun diensten.
